sexta-feira, 26 de fevereiro de 2010

Costinha, o novo Director Geral



Francisco Costa (Costinha) é o novo Director Geral do futebol do Sporting. À primeira vista, e sendo uma incógnita, agrada-me a sua escolha.

Costinha agrada-me para o cargo de Director do Futebol por vários motivos: é público o seu Sportinguismo, é reconhecida a sua capacidade de liderança e é um indivíduo que conhece o futebol português, espanhol, francês, italiano e russo. Tem um passado de vencedor enquanto jogador e é uma pessoa respeitada no futebol, que é ponderada e racional, pelo que pode liderar um balneário de um Clube desta grandeza.

Lembro-me de uma entrevista em que Costinha disse que quando saiu de França tinha proposta do Sporting mas que aceitou o que o Porto lhe oferecia pois era a sua prioridade. As razões para tal prendiam-se com o facto de, em sua opinião, o Sporting não ter uma organização vencedora que lhe permitisse lutar por títulos de forma continuada, ao contrário do Porto. E, segundo ele, como pretendia ganhar sempre, escolheu ir para a equipa que melhores possibilidades lhe dava para que isso acontecesse. É legítimo que alguns vejam isto como uma espécie de "falso Sportinguismo" mas também é legítimo que outros, como eu, o interpretem como uma escolha feita com racionalidade e com um objectivo em mente: ganhar mais. E a racionalidade é importante para ser Director Geral do Sporting (o seu antecessor que o diga...).

Quanto à sua mentalidade, é aquela que eu gostaria de ver no plantel do Sporting: mentalidade competitiva, reconhecimento da importância de um colectivo e de um balneário forte, coeso e blindado. A questão será perceber se Costinha o consegue implementar num balneário tão fraco a nível de mentalidade competitiva de alta competição ou se acaba por ser engolido pela envolvente... É aqui que reside actualmente a actual incógnita (que existiria para quase todos os nomes possíveis e não apenas para Costinha...)

Finalmente, e eu não o consigo dissociar, Costinha trabalhou com André Villas Boas no Porto. Não sei se esta sua chegada poderá indicar mais alguma coisa. Em todo o caso, mesmo esta minha vertente especulatória me agrada.

domingo, 7 de fevereiro de 2010

quinta-feira, 4 de fevereiro de 2010

Vergonha


Porque há um grupo de excursionistas que teima em ser o bastião da nossa Vergonha.

Porque há um Presidente renumerado e a trabalhar a tempo inteiro que vai de férias para o Brasil na fase em que mais precisava de estar a liderar o Clube.

Porque há atletas que desrespeitam fortemente superiores hierárquicos, pagando apenas uma multa por isso.

Porque há quem coloque, em poucos minutos, na comunicação social tudo o que se passa num balneário.

Porque há uma estrutura amadora num grupo que deveria ser profissional.

Porque há um Director para o futebol sem quaisquer competências para o cargo que exerce.

Porque há uma mentalidade profundamente errada, tanto no balneário como nos corredores de Alvalade.

Porque o Clube se faz representar institucionalmente no estádio de um rival por um funcionário seu que é adepto de um outro clube português.

Porque há Sócios que teimam em colocar a cabeça na areia, fingindo não ver o que se passa.

Porque há cada vez menos esperança de ver que algo possa mudar para melhor.

sábado, 23 de janeiro de 2010

Director de Futebol, Parte III


Salema Garção.


Eis o nome do novo Director para o futebol, ainda que aparentemente de forma temporária no cargo. O terceiro nome que Bettencourt tem que escolher para o cargo, em pouco mais de sete meses como Presidente do Sporting.


Não se conhecem em Salema Garção quais características que nos façam pensar que pode ser uma escolha adequada. É não mais do que uma resposta rápida aos últimos acontecimentos, sendo que numa escolha rapidez nem sempre rima com qualidade. Na segunda crise de dirigismo na SAD, nos últimos meses, emerge a segunda promoção de Salema Garção que vai assim subindo na estrutura verde e branca, sem que deixe atrás de si um rasto de competência que tranquilize Sócios e adeptos Sportinguistas.

Pela terceira vez desde que foi eleito, José Eduardo Bettencourt perde a oportunidade de reformular o futebol leonino, construindo um projecto sólido e eficaz pelos seus alicerces a partir da escolha de um director desportivo que possa assumir toda a responsabilidade pelo planeamento a curto, médio e longo prazo e que reformule o actual rumo do futebol que se tem revelado insuficiente para a conquista de títulos desportivos.

Em vez de uma reconstrução de fundo, Bettencourt opta novamente por nomear apenas um director geral. A cada ferida que se abre, Bettencourt não promove um tratamento, apenas coloca um novo penso. O problema é que os pensos poderão sempre acabar por cair e a ferida manter-se-á aberta enquanto não for tratada.

Pela terceira vez, em vez de uma reestruturação, Bettencourt decide montar como estrutura um castelo de cartas. Os dois castelos de cartas anteriores caíram, como se esperava, quando chegaram os ventos mais fortes. Opta-se novamente por erigir um novo castelo de cartas. O único ponto onde diverge dos anteriores é que desta vez a construção é feita com cartas dos CTT.

quinta-feira, 21 de janeiro de 2010

Bem-Vindo a (corredores de) Alvalade, Carvalhal




Somos hoje acordados com relatos sobre discussões e agressões entre Sá Pinto, Director do Futebol do Sporting, e Liedson, um dos principais jogadores da equipa, O que se pode dizer sobre isto?

Vou começar por me abster de comentar a situação em si, que despoletou tudo isto, por não saber ao certo o que ocorreu. Não posso dizer que Liedson é o principal culpado como não posso dizer que o é Sá Pinto. Suponho que nunca saberemos exactamente o que aconteceu mas, em todo o caso, com as diferentes versões existentes não posso comenta-la devidamente.


Mas isso não me impede de tirar algumas notas desde logo:

- Sá Pinto; Tenha ou não razão, exerce o cargo de Director de Futebol e enquanto Director tem muito mais responsabilidades na hierarquia do que tinha enquanto jogador. Queira ou não, nunca poderia ter deixado a situação chegar a este ponto. Com as responsabilidades que tem não deveria ter entrado na discussão acalorada e muito menos a deveria ter continuado até chegar onde chegou. Ainda que pudesse ter alguma razão, pela posição que ocupa e com a gravidade inerente ao caso, não vejo outra solução que não a sua saída do cargo que exerce.

- Liedson; Tenha ou não razão, é apenas um jogador de futebol contratado para fazer aquilo por que lhe pagam: treinar e jogar tão bem quanto sabe. Não é nem pode ser aceitável que um jogador se envolva desta forma com um superior hierárquico. Por mais peso que tenha ou queira ter dentro do plantel, não se pode esquecer que é um jogador como os outros e que não tem o direito de levar a situação até este ponto. Também não vejo como possa escapar a, pelo menos, uma pesada multa imposta pelo Clube.

- Acho inconcebível que estas coisas se saibam na comunicação social pouco depois de terem ocorrido. Se a discussão começou ainda no campo compreendo que não tenha passado despercebida. Mas se tudo se agravou dentro do balneário é grave que passado tão pouco tempo esteja cá fora a informação para entregar aos jornalistas dos três diários desportivos.

- José Eduardo Bettencourt; Tem um caso bicudo para resolver e espero que saiba liderar a situação. Espero que seja instaurado um inquérito interno com vista a apurar toda a verdade acerca do que se passou, quais os culpados e quais aqueles que, não sendo culpados, permitiram que a situação se agravasse desta forma. Espero ainda que tudo faça para descobrir como é que esta informação passou tão rapidamente cá para fora e, caso descubra que foi alguém de dentro que a passou, que tome medidas severas contra essa pessoa.

- Team Manager; Chegou ao actual cargo sem ninguém perceber muito bem porquê. Da minha parte nunca o vi fazer nada de bom pelo Sporting. Para além do elevado salário que aufere actualmente para ocupar aquele posto, o que faz? Não era agora uma excelente altura para tomar pulso da situação e ter desde logo impedido que a notícia saísse tão rapidamente cá para fora? Não sei ao certo o que faz este Team Manager. Mas também já esperava que não mostrasse grande utilidade quando fosse realmente preciso mostra-la.

- Carlos Carvalhal; Aprende que isto também é o Sporting. Certamente que ficou ontem a conhecer mais um pouco do que é este Clube, um Clube onde há muitos anos não se sabe ganhar. Os tiros no pé são frequentes quando a equipa vai ganhando, há um historial que o confirma. O balneário do futebol do Sporting não é mais do que o reflexo dos corredores da SAD e do Clube: um espaço onde os egos individuais e a mesquinhez se tentam sobrepor a todo o custo àquilo que verdadeiramente importa, o Sporting Clube de Portugal. Carvalhal ontem presenciou de perto um desses episódios, que fique prevenido porque com a mentalidade vigente em Alvalade, nada garante que tenha sido o último.


Saudações Leoninas

terça-feira, 19 de janeiro de 2010

Uma Academia de Qualidade

"A Academia Sporting/Puma - Centro de Futebol do Sporting Clube de Portugal recebeu os certificados ISO9001:2008, atribuído pela EIC – Empresa Internacional de Certificação, e o 1.º Nível de Excelência – Committed to Excelence – da European Foundation for Quality Management, atribuído em Portugal pela Associação Portuguesa para a Qualidade. O centro de formação desportiva do Clube é a primeira organização desportiva nacional e europeia a receber esta distinção.

A certificação ISO9001:2008 foi obtida para todo o âmbito de actividade da Academia do Sporting, nomeadamente nos processos de recrutamento de jogadores, formação desportiva, acompanhamento médico-desportivo, formação pessoal e social e para os programas lúdico-desportivos.

O reconhecimento do 1.º Nível de Excelência – Committed to Excelence – do Modelo de Excelência, partiu de um processo de auto-avaliação interno, que veio a indicar os principais pontos fortes e as áreas de melhoria da Academia Sporting. A equipa de auto-avaliação seleccionou três áreas de melhoria para serem implementadas durante o ano de 2009: a definição e comunicação da missão, visão e valores da Academia, a certificação da Academia no Sistema de Gestão da Qualidade ISO9001:2008 e a obtenção da percepção dos principais clientes (equipa A, famílias e atletas) e colaboradores sobre o trabalho desenvolvido pela Academia.

Na cerimónia realizada no auditório do Estádio José Alvalade, todas as entidades governamentais do desporto nacional se fizeram representar, bem como todo o staff técnico, logístico e administrativo da infra-estrutura verde e branca."

www.sporting.pt



A notícia acima referida é um motivo de orgulho para o Sporting. Trata-se da certificação formal daquilo que há muito é conhecido como o mais precioso bem do Clube, a sua Academia. Não trazendo benefícios reais no curto prazo, esta distinção poderá ser um passo efectivo para a valorização da Marca Sporting, um vector que não tem sido potenciado da forma ideal pelos responsáveis do Clube nos últimos anos e que é imprescindível para um crescimento sustentado do Sporting em todas as suas componentes.

Ao associar formalmente e de forma pública a Academia Sporting à Qualidade está a conseguir-se ainda mais reconhecimento internacional pelo excelente trabalho que é feito em Alcochete e a trazer projecção sobre a formação do Sporting, mantendo-a na vanguarda mundial do futebol.

É assim importante assinalar este acontecimento que vem valorizar a Marca Sporting aos olhos do Mundo, associando o Clube à Qualidade na formação, trazendo o reconhecimento merecido e a publicidade necessária a uma instituição que tem que retirar rendimento desportivo dos jogadores que forma mas também não pode descurar o rendimento financeiro que daí poderá advir.

Saudações Leoninas